Управление персоналом / HR-менеджмент. С присвоением квалификации: специалист по управлению персоналом

– курсы в Екатеринбурге

Управление персоналом / HR-менеджмент. С присвоением квалификации: специалист по управлению персоналомЦПР ПрофиОбучение по управлению персоналом– курсы (280 часов). Профессиональная переподготовка с присвоением квалификации специалист по управлению персоналом

Заочное 11000 RUB

  Программа доступна для бесплатного обучения через центры занятости населения

Цель(и) обучения

• обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

Программа будет полезна для

• Специалистам по кадрам и профориентации; специалистам кадровых служб и учреждений занятости.

Основные вопросы, рассматриваемые в программе

---

1. Система управления персоналом организации;
2. Общеразвивающие аспекты управления персоналом'
3. Сбор информации о потребностях организации в персонале;
4. Технологии управления персоналом организации;
5. Организация и проведение оценки персонала;
6. Деятельность по развитию персонала;
7. Организация оплаты труда персонала;
8. Формирование корпоративной социальной политики.

Планируемые результаты обучения

---

Знать:

• Источники обеспечения организации персоналом;
• Основы психологии и социологии труда;
• Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права;
• Законодательство Российской Федерации о персональных данных;
• Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
• Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала;
• Основные метрики и аналитические срезы в области поиска и привлечения персонала;
• Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик;
• Основы профессиональной ориентации.

Уметь:

• Определять критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
• Применять технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора кандидатов на вакантные должности;
• Определять параметры и критерии оценки персонала;
• Выделять (определять) группы персонала для проведения оценки;
• Определять параметры и критерии аттестации персонала;
• Определять и применять средства и методы аттестации;
• Составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала;
• Определять группы персонала для адаптации;
• Применять технологии материальной мотивации в управлении персоналом;
• Использовать материальные и нематериальные системы, методы и формы мотивации в управлении персоналом.

Материалы, содержащиеся в программе

---

Обучающие материалы: Лекционные и нормативные материалы.

Контрольные мероприятия: Промежуточное (тренировочное) тестирование, итоговое тестирование, выпускная квалификационная работа.

Формы проведения занятий

• корпоративная;
• в составе сборных групп;
• индивидуальная.

График обучения

Выдаваемые документы

Программа разработана в соответствии (в целях)

 Программа разработана в соответствии:

• Приказом Минтруда России от 09.03.2022 № 109н "Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».