Размер шрифта Цветовая схема Изображения

Профессиональная переподготовка: Управление талантами

ЗАОЧНОЕ*

18000 Р

Оставить заявку

ОЧНО-ЗАОЧНОЕ*

48000 Р

Оставить заявку

Кол-во часов: 256

*Цены указаны без НДС на основании гл. 26.2 Налогового Кодекса РФ. Ст.346.12 и 346.13
Действует система лояльности для клиентов, подробную информацию уточняйте по телефону.


ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ

Управление талантами – это стратегический подход к подбору, развитию, мотивации и удержанию сотрудников, который помогает организациям достигать их целей. В условиях современных вызовов, таких как высокая конкуренция, цифровизация и изменения на рынке труда, эффективное управление талантами становится не просто дополнительным инструментом, а необходимым условием успеха.

Компании, которые внедряют стратегии управления талантами, получают множество преимуществ:

  • повышается производительность сотрудников;
  • снижается текучесть кадров;
  • формируется позитивный имидж работодателя;
  • создается конкурентоспособная команда, готовая к любым вызовам.

Данная программа профессиональной переподготовки охватывает полный цикл управления талантами: от привлечения и подбора кандидатов до их профессионального развития и удержания.

Участники научатся:

  • выстраивать стратегии управления талантами в соответствии с целями организации;
  • использовать аналитику для принятия решений 
  • формировать культуру, поддерживающую инновации и рост.

Цель(и) обучения

    • Овладение углубленными знаниями и практическими навыками в области управления талантами в современных организациях.
    • Развитие умений внедрять стратегии управления талантами для повышения эффективности, вовлеченности и удержания сотрудников.
    • Освоение инструментов для создания культуры непрерывного обучения и развития сотрудников в организации.

Программа будет полезна для

    • Специалистов в области HR-менеджмента, желающим углубить свои знания в управлении талантами.
    • Менеджеров среднего и высшего звена, стремящихся оптимизировать работу команд.
    • Профессионалов, переходящих в сферу управления персоналом или организационного развития.

    Основные вопросы программы


    Модуль 1 - Основы управления талантами:

    • Управление талантами: основные концепции и значение;
    • Стратегическая роль управления талантами в организациях;
    • Основные модели и тренды в управлении талантами.

    Модуль 2 – Привлечение и адаптация сотрудников:

    • Брендинг работодателя и стратегии подбора персонала;
    • Методы отбора: поведенческие интервью и собеседования по компетенциям;
    • Эффективная адаптация новых сотрудников.

    Модуль 3 – Развитие сотрудников и управление результативностью:

    • Индивидуальные планы развития;
    • Инструменты обучения и развития;
    • Методы оценки эффективности и культура обратной связи.

    Модуль 4 – Удержание сотрудников и планирование преемственности:

    • Вовлеченность и мотивация сотрудников;
    • Программы удержания и пакеты льгот;
    • Идентификация и развитие приемников.

    Модуль 5 – Разнообразие и принцип инклюзивности в управление талантами:

    • Создание инклюзивной рабочей среды;
    • Борьба с предвзятостью в подборе и развитии;
    • Роль разнообразия в инновациях.

    Модуль 6 – Аналитика талантов и цифровые инструменты:

    • Принятие решений на основе HR-данных;
    • Ключевые показатели для оценки успеха управления талантами;
    • Цифровые платформы и инструменты для управления талантами.

    Материалы, содержащиеся в программе


    1. Обучающие материалы:

    • Лекционные материалы;
    • Видеоматериалы.

    2. Тестирование:

    • Промежуточное (тренировочное) тестирование;
    • Итоговое тестирование;
    • Выпускная квалификационная работа.

    Планируемые результаты обучения


    После прохождения программы профессиональной подготовки участники смогут:

    • Разрабатывать и внедрять эффективные стратегии управления талантами.
    • Применять передовые методы подбора и отбора кандидатов.
    • Формировать культуру непрерывного обучения и развития.
    • Оценивать успех инициатив по управлению талантами с помощью метрик.
    • Адаптировать практики управления талантами к разнообразным и инклюзивным рабочим средам.

Формы проведения занятий

    •Корпоративная  •В составе сборных групп  •Индивидуальная

График обучения

Заочное обучение в Екатеринбурге
  • С применением дистанционных образовательных технологий.
    Начало обучения: еженедельно, начиная с понедельника
Очно-Заочное обучение в Екатеринбурге
  • Очная часть: на территории учебного центра или Заказчика.
    Заочная часть: с применением дистанционных образовательных технологий.
    Начало обучения: каждый месяц

Выдаваемые документы

Диплом  о профессиональной переподготовке установленного образца.

Образцы документов Вы можете посмотреть на странице - Документы, выдаваемые в результате обучения.

Программа разработана в соответствии (в целях)

    • Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»;
    • Приказом Минобрнауки России от 01.07.2013 № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам».

По вопросам обучения и подбора программ можно получить консультацию у сотрудников центра по телефону: