Стандарты системного менеджмента для руководителей

Цель(и) обучения

Коротко и доступно объяснить:

• практику использования стандартов системного менеджмента серии ISO в деятельности предприятия, включая стандарты менеджмента качества (9001), экологического менеджмента (14001), профессионального здоровья и безопасности (45001 OHSAS) и другие;
• принципы и необходимость сертификации, выбор сертификационных органов ;
• обязательства и ответственность руководства при внедрении стандартов системного менеджмента;
• назначение и необходимость Политики.

Программа будет полезна для

• Акционеров, руководителей предприятий и высшего звена управления предприятием.

Программа

---

От качества продукции к качеству деятельности предприятия. Формула качества.
Стратегия – Политика – Цели - Процессы –Результаты: - от терминов к сущности.
Практическое задание: определение факторов для определения Политики.
Дилемма управления: традиционный – системный менеджмент. Кто виноват и что делать.
Процессный подход – описание движения товарно-материальных и информационно - финансовых потоков. Прозрачность бизнеса – среда для инвестиций.
Аудит – проверка правил в организации.
Коррекция и корректирующие действия – причинно-следственные связи.
Анализ со стороны руководства, - с какого вопроса начинается совещание?

Формы проведения занятий

•корпоративная; •в составе сборных групп; •индивидуальная.

График обучения

Выдаваемые документы