Программа повышения квалификации «Внутренний аудит систем менеджмента предприятия в различных сферах деятельности: качество, профессиональное здоровье и безопасность, экология, энергоэффективность», 40 часов

Главная > Повышение квалификации > Управление проектами > Внутренний аудит систем менеджмента предприятия в различных сферах деятельности, 40 часов

 

 Даты обучения:

Стоимость*

По согласованию с заказчиком

от 4 000,00

* Действует система лояльности для клиентов
Стоимость в других подразделениях Скачать прайс-график


pdf    Учебный план 

 

Заявка

  

 
Назначение:

Мастер-класс (Практическая демонстрация) использования аудита, как инструмента оценки и совершенствования внутренних правил и алгоритмов, лежащих в основе процессов деятельности предприятия на основе требований стандартов системного менеджмента ISO 9001, 14001,5001, OHSAS 18001, которые определяют текущие и долгосрочные результаты деятельности предприятия.


Предприятия имеют сертификаты по системам менеджмента качества (ИСО 9001 и пр.), но не всегда система оказывает влияния на результаты деятельности предприятия. Основной внутренний механизм системного менеджмента – аудит, чаще всего используется в виде дополнительного контроля деятельности и в меньшей степени, как инструмент анализа и сравнения результативности способов и методов отдельных функциональных систем менеджмента (финансового, стратегического, операционного, производственного и пр). Часто способы и методы менеджмента, какими бы интересными и привлекательными они не были, дают только локальный результат. Различные процедуры, зафиксированные в виде многочисленного количества документов, созданные в качестве средства взаимодействия функциональных единиц и/или подразделений не оказывают влияния на конечный результат деятельности предприятия. Искусственно созданные (а иногда в каком-то виде описанные) процессы, отделенные от фактически существующих функциональных единиц, их проблем и текущих задач, как по форме, так и по содержанию не могут способствовать достижению результатов предприятия. Системный подход к менеджменту, основанный на поддержке внутреннего аудита, способствует формированию, проверке и оценке внутренних правил организации, их созданию и закреплению в организации для превращения целей предприятия в конкретные результаты деятельности.


В основе правил, создающих организацию, лежит документация, где каждый документ независимо от его предназначения является либо первичной информационной ячейкой системы, либо необходим для определения текущих и последующих действий для решения задач и достижения целей.
Аудит является средством поддержания правил между элементами в системе и обоснования их правильности , как с точки зрения алгоритмов, описывающих их взаимодействие, так и с точки зрения достаточности этих элементов, как необходимых ресурсов для преобразования, что в совокупности и определяет возможности достижения предприятием целевых результатов.

Программа предназначена для:
  • Данный курс разработан на основе существующего аудиторского и консалтингового опыта с 2005 года, для специалистов, которые имеют начальные знания в области требований международных стандартов ISO 9001, 14001, 19011 и OHSAS 18001 и ориентированы на разработку и поддержание систем менеджмента качества, экологии и профессионального здоровья на предприятии.
  • Члены групп по внедрению систем менеджмента
  • Руководители подразделений, участвующих в организационных преобразованиях.
Форма обучения:
  • очно, 40 часов (6 дней)
  • Предполагается не только передача знаний и навыков внутреннего аудита, но и опыта и внешнего аудитора, выступающего в качестве мастера аудитора.
  • Не предполагается использование искусственных ситуаций (кейсов) и не тратится время для вхождения в ситуацию
  • Определение текущих проблем на основе анализа документации, их уточнение на рабочих местах и предложение рекомендаций, а также выявление значимых внутренних угроз и рисков и оценка положительных результатов, применяемых методик и инструментов менеджмента.
  • Продолжительность 5-6 рабочих дней. (продолжительность дня не нормирована, подстраивается под режим предприятия).
  • Занятия проводятся в группе, которая включает в себя представителей различных подразделений предприятий (10-15 человек), участники имеют опыт по разработке документации и внедрению отдельных элементов систем менеджмента, а также являются внутренними аудиторами. В ходе мастер-класса, создаются подгруппы, а участники меняются функциями и переходят с места аудитора на место аудируемого на своем рабочем месте, при этом используется только фактическая документация и рабочие документы, созданные в рамках мастер-класса.
Форма проведения занятий:
  • корпоративная
Место проведения обучения:
  • учебные аудитории Компании в Екатеринбурге;
  • территория Заказчика (выездная форма и использование современных электронных технологий)

Выдаваемые документы: удостоверение о повышении квалификации

Дни проведения Содержание
Состав участников Комментарии

Понедельник

Практическое использование требований стандартов для построения систем менеджмента в организации. Участники разбиваются на две-три группы по 4-6 человек, формируется предварительная программа аудита (перечень площадок и подразделений, представленных участниками мастер-класса). Согласование графика посещений. Краткий учебный теоретический курс для поддержания и развития существующих знаний участников. Концепции стандартов СМ, формула оценки, процессы, процедуры. 

Вторник

Разработка опросного листа и плана аудита. Пример, самостоятельная работа, групповое обсуждение, внесение изменений и межгрупповая корректировка планов. Презентация и обоснование. Каждая из групп разрабатывает собственный план с ориентацией на конкретные подразделения предприятия с учетом присутствующих участников (возможна привязка к программе внутренних аудитов) Проводится на основе анализа собственных документов (объем и перечень документов утверждаются в первый день занятий для каждой группы)

Среда

Проведение аудита в соответствии с разработанным планом и опросным листом по подразделениям группы. Одна группа, включая участника, представителя подразделения выступает в качестве аудируемого, другая группа представляет аудиторов. (Третья группа выступает в качестве наблюдателя.) Интервью, формирование наблюдений по аудиту, фиксирование фактов, предложения по корректировке для второй группы.

Четверг

Проведение аудита в соответствии с разработанным планом и опросным листом по подразделениям группы. Изменение мест в аудитах для следующего подразделения. Для одного дня не более четырех подразделений. Возможно проведение аудита других подразделений на основе полученного опыта 1 группой в соответствии с планом внутреннего аудита без участия мастера.

Пятница

Проведение аудита в соответствии с разработанным планом и опросным листом по подразделениям группы. Изменение мест аудита, корректировка планов (включая особенности процессов) Формирование дополнительных вопросов для подразделений, включенных в процессы ранее аудируемых подразделений.

Суббота

Формирование заключений по итогам аудита.  Заполнение карточек несоответствий.  Разработка планов мероприятий по коррекции и корректирующим действиями и подготовка данных для анализа со стороны руководства. Для каждой группы, подготовка и представление презентаций. На основе существующих форм и/ или разработка новых форм.

 Автор программы Кондрашов Александр Иванович – консультант по управлению, ведущий аудитор международного сертификационного органа AFNOR International (Франция). Опыт практического консультирования с 2002 года. Сфера профессиональных интересов: международные стандарты ИСО, процессный подход в менеджменте, технологии бережливого производства, экологический менеджмент, социальная ответственность в рамках системы менеджмента качества 


Заявка

По всем интересующим вопросам можно получить консультацию у сотрудников центра по телефонам:
8-800-234-18-38 звонок по России бесплатный,         (343) 302-28-38 Екатеринбург
8-800-201-35-41 Кемерово (звонок бесплатный)         (3842) 75-50-53 Кемерово
+7 861-240-02-55 Краснодар         8-912-231-18-38 Ноябрьск
8-982-764-79-35 Тюмень                8-914-227-32-43 Якутск

Вы также можете скачать форму заявки и после заполнения отправить нам на e-mail: dpoab@kursKPK.ru

     Контакты по городам